Tổng cộng, SpaceX gửi gần 5.000 vệ tinh lên vũ trụ kể từ năm 2019 và đã xin phép vận hành tổng cộng 42.000 vệ tinh. Hiện công ty này hầu như chưa gặp đối thủ cạnh tranh xứng tầm. 

Các vệ tinh Starlink của SpaceX có thể cung cấp khả năng truy cập Internet tốc độ cao ở độ cao cách bề mặt Trái Đất từ 300 đến 600 km, thấp hơn nhiều so với các vệ tinh khí tượng và các vệ tinh khác thường hoạt động trong quỹ đạo khoảng 36.000 km. Để truy cập Internet, khách hàng của Starlink chỉ cần cài đặt ăng-ten kích thước 50 x 30 cm.

Xe tự lái là khách hàng chính

Starlink đã phát triển chủ yếu trong phân khúc B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp). Dịch vụ này cũng đã đóng vai trò quan trọng ở Ukraine, nơi nhiều cơ sở liên lạc mặt đất đã bị phá hủy trong các cuộc đụng độ giữa hai bên.

Theo Ookla, nhà cung cấp dịch vụ kiểm tra tốc độ Internet của Mỹ cho biết tốc độ Internet của Starlink tương đương với dịch vụ trên mặt đất và nhanh hơn khoảng 40% so với băng thông rộng thông thường ở Anh, và nhanh gấp đôi so với ở Úc.

Tuy nhiên, khi loại bỏ yêu cầu về dây cáp, chúng có lợi thế lớn ở các khu vực xa xôi với cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc thiếu thốn. Euroconsult, công ty tư vấn ngành vũ trụ ước tính số người dùng vệ tinh băng thông rộng dự kiến tăng gấp đôi trên toàn thế giới, tăng từ 71 triệu người vào năm 2022 lên 153 triệu vào năm 2031.

Ngân hàng đầu tư Morgan Stanley dự báo thị trường toàn cầu về dịch vụ liên lạc vệ tinh sẽ tăng gấp 13 lần từ năm 2020 đến năm 2040, lên 95 tỷ USD, dẫn đầu là nhu cầu từ các phương tiện tự hành. Theo Adam Jonas, nhà phân tích của công ty, liên kết vệ tinh là một công cụ đắc lực cho xe tự lái vì chúng có thể liên tục cập nhật phần mềm ở bất kỳ đâu.

Tuy nhiên, thông tin liên lạc qua vệ tinh còn tương đối mới và không phải không có rủi ro. OneWeb, một nhà điều hành vệ tinh của Anh, đã sụp đổ vào năm 2020 sau khi gặp khó khăn về tài chính, trước khi được chính phủ giải cứu.

Ngay cả SpaceX cũng không hoàn toàn có một nền tảng vững chắc. Công ty này đã và đang phát triển thị trường một phần từ các khoản trợ cấp lớn của Washington cũng như những đơn đặt hàng dự án của NASA. Chủ tịch SpaceX Gwynne Shotwell cho biết Starlink "sẽ kiếm tiền" vào năm 2023.

(Theo Nikkei Asia)

Internet vệ tinh là đối tác thay vì đối tượng cạnh tranh với các nhà mạng

Sự hiện diện của SpaceX trong lĩnh vực kinh doanh Internet vệ tinh toàn cầu tiếp tục tăng lên trong năm nay khi công ty cho thấy nỗ lực đầu tư “tâm huyết” vào thị trường đang phát triển này.

Ngày 20/6, CEO Elon Musk có cuộc gặp với Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi đề xuất về mong muốn cung cấp dịch vụ Internet vệ tinh tại quốc gia tỷ dân. Tỷ phú người Mỹ nhấn mạnh liên lạc qua vệ tinh có thể giúp xoá vùng lõm Internet ở những ngôi làng xa xôi nhất. Ấn Độ có 1,4 tỷ dân, song chỉ 2% số hộ gia đình có đường truyền Internet cố định tốc độ cao.

Tên lửa SpaceX trong một lần phóng có thể mang tới 60 vệ tinh. Theo dữ liệu từ Jonathan McDowell, nhà vật lý thiên văn tại Trung tâm Thiên văn Vật lý Harvard-Smithsonian, tính đến hết 6 tháng đầu năm 2023, công ty của Elon Musk đã đưa hơn 1.000 vệ tinh lên quỹ đạo, chiếm 60% số vệ tinh được phóng trên toàn thế giới.

Tổng cộng, SpaceX gửi gần 5.000 vệ tinh lên vũ trụ kể từ năm 2019 và đã xin phép vận hành tổng cộng 42.000 vệ tinh. Hiện công ty này hầu như chưa gặp đối thủ cạnh tranh xứng tầm. 

Các vệ tinh Starlink của SpaceX có thể cung cấp khả năng truy cập Internet tốc độ cao ở độ cao cách bề mặt Trái Đất từ 300 đến 600 km, thấp hơn nhiều so với các vệ tinh khí tượng và các vệ tinh khác thường hoạt động trong quỹ đạo khoảng 36.000 km. Để truy cập Internet, khách hàng của Starlink chỉ cần cài đặt ăng-ten kích thước 50 x 30 cm.

Xe tự lái là khách hàng chính

Starlink đã phát triển chủ yếu trong phân khúc B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp). Dịch vụ này cũng đã đóng vai trò quan trọng ở Ukraine, nơi nhiều cơ sở liên lạc mặt đất đã bị phá hủy trong các cuộc đụng độ giữa hai bên.

Theo Ookla, nhà cung cấp dịch vụ kiểm tra tốc độ Internet của Mỹ cho biết tốc độ Internet của Starlink tương đương với dịch vụ trên mặt đất và nhanh hơn khoảng 40% so với băng thông rộng thông thường ở Anh, và nhanh gấp đôi so với ở Úc.

Tuy nhiên, khi loại bỏ yêu cầu về dây cáp, chúng có lợi thế lớn ở các khu vực xa xôi với cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc thiếu thốn. Euroconsult, công ty tư vấn ngành vũ trụ ước tính số người dùng vệ tinh băng thông rộng dự kiến tăng gấp đôi trên toàn thế giới, tăng từ 71 triệu người vào năm 2022 lên 153 triệu vào năm 2031.

Ngân hàng đầu tư Morgan Stanley dự báo thị trường toàn cầu về dịch vụ liên lạc vệ tinh sẽ tăng gấp 13 lần từ năm 2020 đến năm 2040, lên 95 tỷ USD, dẫn đầu là nhu cầu từ các phương tiện tự hành. Theo Adam Jonas, nhà phân tích của công ty, liên kết vệ tinh là một công cụ đắc lực cho xe tự lái vì chúng có thể liên tục cập nhật phần mềm ở bất kỳ đâu.

Tuy nhiên, thông tin liên lạc qua vệ tinh còn tương đối mới và không phải không có rủi ro. OneWeb, một nhà điều hành vệ tinh của Anh, đã sụp đổ vào năm 2020 sau khi gặp khó khăn về tài chính, trước khi được chính phủ giải cứu.

Ngay cả SpaceX cũng không hoàn toàn có một nền tảng vững chắc. Công ty này đã và đang phát triển thị trường một phần từ các khoản trợ cấp lớn của Washington cũng như những đơn đặt hàng dự án của NASA. Chủ tịch SpaceX Gwynne Shotwell cho biết Starlink "sẽ kiếm tiền" vào năm 2023.

(Theo Nikkei Asia)

Internet vệ tinh là đối tác thay vì đối tượng cạnh tranh với các nhà mạng

Sao Việt hôm nay 6/3: "Tổ ấm nhỏ sẽ luôn khiến mình chả muốn đi đâu cả. Xong việc là phải về ngay để có thời gian chơi với các con. Cứ dành thời gian chơi với các con mình lại thấy cả một bầu trời tuổi thơ ùa về. Nụ cười của các con thật tuyệt. Bố mẹ sẽ cố gắng để trong ký ức của các con: Bố mẹ thật tuyệt vời“, ca sĩ Tuấn Hưng viết trên trang cá nhân.

Nhan sắc xinh đẹp ở tuổi 45 của Hà Kiều Anh. Cô viết: "Một thương mái tóc làn da. Hai thương ánh mắt lơ là rất thơ. Ba thương môi thắm hững hờ. Bốn thương gì nữa em nhờ tiếp chiêu".

Hoa hậu Thuỳ Tiên chia sẻ: "Sáng thức giấc thấy sao đẹp hơn hôm qua".

Cao Thái Hà xinh đẹp, tràn đầy năng lượng ngày cuối tuần.

Xuân Bắc lạc quan vui vẻ sau 5 ngày cách ly do nhiễm Covid-19.

Diễn viên Diễm Hương và MC Minh Hà khoe 6 tháng mới hội ngộ nhau được 2 lần dù là chị em thân thiết.

Diễn viên Thuý An khác lạ với hình ảnh mới.

Ngọc Quyên khoe sắc bên vườn hoa.

Diễn viên Việt Hoa nói về những nhân vật của mình trong phim: "Mình vẫn trẻ lắm nha mọi người ơi! Hai năm hai lần ly hôn nên già người đi thôi ạ. Chưa được lấy chồng mà toàn làm phim thất bại về hôn nhân. Ý chú đạo diễn là khuyên cháu đừng lấy chồng đấy ạ?".

Ca sĩ Tiêu Châu Như Quỳnh lần đầu khoe rõ mặt con gái Minh An trong bộ ảnh do bạn trai Vũ Mạnh Tuấn chụp.

Ca sĩ Thu Thủy viết: "Hãy nhượng lại cho tôi tuổi đôi mươi của bạn, nếu bạn không dùng vào việc gì cả!".

Ca sĩ Thu Phượng cùng chồng kỷ niệm ngày quen nhau.

Ngân An

Lời mật ngọt, quà hàng hiệu sao Việt gửi một nửa ngày Valentine

Nhân dịp Lễ tình nhân 14/2, Quyền Linh, Hồng Nhung, Kim Lý, Tuấn Hưng,... đều có những lời nhắn nhủ đầy yêu thương tới nửa kia.

Ngọc Hà - vợ NSND Công Lý đăng ảnh đẹp và tếu táo: ''Người ta bảo mình sống ảo quanh năm, mình cũng thấy khó hiểu. Mình sống ảo quanh thập kỷ chứ tính gì bằng năm''.

Sao Việt hôm nay 6/3: "Tổ ấm nhỏ sẽ luôn khiến mình chả muốn đi đâu cả. Xong việc là phải về ngay để có thời gian chơi với các con. Cứ dành thời gian chơi với các con mình lại thấy cả một bầu trời tuổi thơ ùa về. Nụ cười của các con thật tuyệt. Bố mẹ sẽ cố gắng để trong ký ức của các con: Bố mẹ thật tuyệt vời“, ca sĩ Tuấn Hưng viết trên trang cá nhân.

Nhan sắc xinh đẹp ở tuổi 45 của Hà Kiều Anh. Cô viết: "Một thương mái tóc làn da. Hai thương ánh mắt lơ là rất thơ. Ba thương môi thắm hững hờ. Bốn thương gì nữa em nhờ tiếp chiêu".

Hoa hậu Thuỳ Tiên chia sẻ: "Sáng thức giấc thấy sao đẹp hơn hôm qua".

Cao Thái Hà xinh đẹp, tràn đầy năng lượng ngày cuối tuần.

Xuân Bắc lạc quan vui vẻ sau 5 ngày cách ly do nhiễm Covid-19.

Diễn viên Diễm Hương và MC Minh Hà khoe 6 tháng mới hội ngộ nhau được 2 lần dù là chị em thân thiết.

Diễn viên Thuý An khác lạ với hình ảnh mới.

Ngọc Quyên khoe sắc bên vườn hoa.

Diễn viên Việt Hoa nói về những nhân vật của mình trong phim: "Mình vẫn trẻ lắm nha mọi người ơi! Hai năm hai lần ly hôn nên già người đi thôi ạ. Chưa được lấy chồng mà toàn làm phim thất bại về hôn nhân. Ý chú đạo diễn là khuyên cháu đừng lấy chồng đấy ạ?".

Ca sĩ Tiêu Châu Như Quỳnh lần đầu khoe rõ mặt con gái Minh An trong bộ ảnh do bạn trai Vũ Mạnh Tuấn chụp.

Ca sĩ Thu Thủy viết: "Hãy nhượng lại cho tôi tuổi đôi mươi của bạn, nếu bạn không dùng vào việc gì cả!".

Ca sĩ Thu Phượng cùng chồng kỷ niệm ngày quen nhau.

Ngân An

Lời mật ngọt, quà hàng hiệu sao Việt gửi một nửa ngày Valentine

Nhân dịp Lễ tình nhân 14/2, Quyền Linh, Hồng Nhung, Kim Lý, Tuấn Hưng,... đều có những lời nhắn nhủ đầy yêu thương tới nửa kia.

Chia sẻ tại Hội thảo "Giải pháp văn phòng số” được tổ chức sáng 21/7, ông Alexander Evchenko, CEO 1C Việt Nam, đồng thời là chuyên gia tư vấn giải pháp chuyển đổi số thị trường châu Âu và Việt Nam cho rằng, nhiều doanh nghiệp Việt đang gặp khó khăn trong việc khai thác hiệu quả nguồn nhân lực, tối ưu hóa chi phí vận hành. 

“Một trong những nguyên nhân chính là doanh nghiệp chưa áp dụng chuyển đổi số vào quy trình hoạt động, dẫn đến thiếu giao tiếp và tương tác kém hiệu quả trong công tác liên phòng ban”, ông Alexander Evchenko đưa ra nhận định. 

Trao đổi với PV VietNamNet, ông Alexander cho biết: “Theo kinh nghiệm tôi thấy, các CEO tại Việt Nam thường ủy thác việc chuyển đổi số cho bộ phận CNTT. Điều này đã gây cản trở tiến độ, trong khi chính họ phải là người chủ động dẫn dắt và tham gia vào quá trình này”.

Một thách thức phổ biến khác là các doanh nghiệp đôi khi tích hợp không hiệu quả giữa các giải pháp số hóa của họ. Đối với các công ty có hệ thống quản lý nội bộ đã lỗi thời hoặc công nghệ vẫn còn ở giai đoạn đầu, việc tích hợp có thể phức tạp và không hiệu quả.

Thách thức thứ ba mà các doanh nghiệp nên xem xét là việc chuyển đổi số cần phải song hành với phương thức số hóa. Các công ty cần đảm bảo hoạt động kinh doanh nội bộ của họ được tối ưu hóa trước khi áp dụng công nghệ để tự động hóa công việc.

Theo vị chuyên gia này, chuyển đổi số là một quá trình lâu dài và tốn kém. Điều quan trọng nhất trước khi doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số, tự động hóa các quy trình là phải tối ưu các hoạt động.

“Chuyển đổi số là tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và áp dụng công nghệ song song với nhau. Nếu tự động hóa sự hỗn loạn sẽ dẫn đến phản ứng dây chuyền của mọi sự hỗn loạn”, CEO 1C Việt Nam khẳng định. 

Để vận hành hiệu quả, trước tiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể thử nghiệm chuyển đổi số bằng một số công cụ đơn giản nhằm có được những đánh giá và hiểu biết sâu sắc hơn về khách hàng. Điều này nên được thực hiện trước khi áp dụng các công nghệ phức tạp hơn trên quy mô lớn hơn.

Theo ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số tại FPT Digital, trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số dựa trên sự bền vững là cơ hội quý giá để Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế có thu nhập trung bình thấp sang nền kinh tế phát triển. 

Để nắm bắt cơ hội này, các doanh nghiệp Việt Nam phải phát triển được năng lực thích ứng linh hoạt trong thời đại số. Trong đó, điều kiện cần thiết để xây dựng được một đội ngũ linh hoạt và sẵn sàng cho sự chuyển đổi số của doanh nghiệp là phải thường xuyên đào tạo, bổ sung năng lực để người lao động có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thời đại số. 

“Công thức để phát triển năng lực thích ứng trong thời đại số là thiết lập môi trường cộng tác và quản trị số, cộng với sự tham gia của các chuyên gia công nghệ và sự am hiểu của cộng đồng”, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số FPT Digital chia sẻ. 

Sau 3 năm chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch Covid-19, đến năm 2023, nền kinh tế thế giới và Việt Nam gặp thách thức lớn khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào cảnh khó khăn. 

Theo Tổng cục Thống kê, chỉ trong nửa đầu năm 2023, đã có 100.000 doanh nghiệp đóng cửa. Trung bình có 16.700 doanh nghiệp đóng cửa mỗi tháng. Thực tế này khiến các doanh nghiệp trong nước đang phải đối mặt với việc thắt chặt chi phí và thay đổi nhân sự. Lời giải cho bài toán này chỉ có thể là chuyển đổi số. 

Chia sẻ tại Hội thảo "Giải pháp văn phòng số” được tổ chức sáng 21/7, ông Alexander Evchenko, CEO 1C Việt Nam, đồng thời là chuyên gia tư vấn giải pháp chuyển đổi số thị trường châu Âu và Việt Nam cho rằng, nhiều doanh nghiệp Việt đang gặp khó khăn trong việc khai thác hiệu quả nguồn nhân lực, tối ưu hóa chi phí vận hành. 

“Một trong những nguyên nhân chính là doanh nghiệp chưa áp dụng chuyển đổi số vào quy trình hoạt động, dẫn đến thiếu giao tiếp và tương tác kém hiệu quả trong công tác liên phòng ban”, ông Alexander Evchenko đưa ra nhận định. 

Trao đổi với PV VietNamNet, ông Alexander cho biết: “Theo kinh nghiệm tôi thấy, các CEO tại Việt Nam thường ủy thác việc chuyển đổi số cho bộ phận CNTT. Điều này đã gây cản trở tiến độ, trong khi chính họ phải là người chủ động dẫn dắt và tham gia vào quá trình này”.

Một thách thức phổ biến khác là các doanh nghiệp đôi khi tích hợp không hiệu quả giữa các giải pháp số hóa của họ. Đối với các công ty có hệ thống quản lý nội bộ đã lỗi thời hoặc công nghệ vẫn còn ở giai đoạn đầu, việc tích hợp có thể phức tạp và không hiệu quả.

Thách thức thứ ba mà các doanh nghiệp nên xem xét là việc chuyển đổi số cần phải song hành với phương thức số hóa. Các công ty cần đảm bảo hoạt động kinh doanh nội bộ của họ được tối ưu hóa trước khi áp dụng công nghệ để tự động hóa công việc.

Theo vị chuyên gia này, chuyển đổi số là một quá trình lâu dài và tốn kém. Điều quan trọng nhất trước khi doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số, tự động hóa các quy trình là phải tối ưu các hoạt động.

“Chuyển đổi số là tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và áp dụng công nghệ song song với nhau. Nếu tự động hóa sự hỗn loạn sẽ dẫn đến phản ứng dây chuyền của mọi sự hỗn loạn”, CEO 1C Việt Nam khẳng định. 

Để vận hành hiệu quả, trước tiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể thử nghiệm chuyển đổi số bằng một số công cụ đơn giản nhằm có được những đánh giá và hiểu biết sâu sắc hơn về khách hàng. Điều này nên được thực hiện trước khi áp dụng các công nghệ phức tạp hơn trên quy mô lớn hơn.

Theo ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số tại FPT Digital, trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số dựa trên sự bền vững là cơ hội quý giá để Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế có thu nhập trung bình thấp sang nền kinh tế phát triển. 

Để nắm bắt cơ hội này, các doanh nghiệp Việt Nam phải phát triển được năng lực thích ứng linh hoạt trong thời đại số. Trong đó, điều kiện cần thiết để xây dựng được một đội ngũ linh hoạt và sẵn sàng cho sự chuyển đổi số của doanh nghiệp là phải thường xuyên đào tạo, bổ sung năng lực để người lao động có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thời đại số. 

“Công thức để phát triển năng lực thích ứng trong thời đại số là thiết lập môi trường cộng tác và quản trị số, cộng với sự tham gia của các chuyên gia công nghệ và sự am hiểu của cộng đồng”, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số FPT Digital chia sẻ.